近日,由中电普华公司承建的总部科技工作管理系统已经全面运行,并取得了良好的应用效果,实现了从项目管理、综合管理,评价与分析三个方面对科技工作进行有效的管理。
2005—2007年公司科技部建设了科技工作管理系统。随着管理水平的日趋提高和公司集约化管理的要求不断加强,将总部管理模式进一步细化,并结合网省科技工作实际需求,通过对已经建成系统进一步深化研究,建设一体化科技工作管理平台并推广到网省公司和直属单位已势在必行。
按照公司“SG186”工程的要求,科技工作管理业务应用采用“二级部署、三层应用”的建设模式,在总部及网省公司部署应用系统,将总部、网省公司及地市公司科技工作都纳入系统管理范畴,实现三级管理层次之间数据的纵向贯通。同时在横向上实现科技工作管理系统与法律、财务等其他部门业务系统的应用集成,完成与公司一体化平台(门户、目录服务、数据中心)的集成,符合“SG186”对应用系统建设横向融合的要求。建成全公司统一的科技工作管理业务应用,为加强科技工作管理提供了高效的工作平台和有力的技术支持。
系统的建成,能够有效的将国家电网公司总部管理规范和管理思路贯彻到网省公司/直属单位和地市公司,将科技项目全生命周期都纳入综合管控范围。公司总部科技工作各级管理者能够通过各种方式实时查看网省/地市公司不同管理层次上报的科研项目数据全貌,并能够随时跟踪察看各单位的项目的进度、资金等各方面明细管理信息,及时处理各项科研项目管理工作。从而有效提高全公司科技项目管理规范性,加大对各级下属单位科技工作的管控力度,提高各级科技工作者日常工作沟通及业务处理的效率,实现整个电网公司科技项目的闭环管理,做到全国一盘棋运作的模式,提高科技工作集约化管理水平。