会上，财务资产部副主任展洁首先将第二季度对于各单位应收账款管理办法修改的意见征求情况进行了通报，在2007年院应收账款管理办法实施基础上结合实际执行情况提出了2008年“应收账款管理办法修订稿”，并对修订条款进行了详细的解释；同时根据2008年第二季度应收账款季度工作报告内容对我院应收账款的总体情况及各经营单位的情况进行了通报。

    财务资产部主任李晓萍介绍了原电建院的研究所及子公司的实际经营状况，并对应收账款的形成原因进行了简要的分析，强调应收工作要注重过程管理，将账款催收及绩效考核制度同时贯穿于应收管理的全过程。

    我院法律顾问张礼慧对我院2008年应收账款管理办法修订稿提出了一系列建设性意见，并就应收工作中涉及法律的诉讼时效确认进行了有效的讲解。会议还分别提请了国电富通、国网富达、科东公司、中电普瑞公司的领导进行交流发言，并将自身的应收分布情况及有效管理措施与参会单位进行了沟通和交流。

    副总会计师许强发言中，从应收总额的角度强调了我院目前承受的巨额资金成本，要求各子公司应尽快制定自身行之有效的应收账款管理规定，并应要求对红色预警名单尽快发布，对涉及法律方面的培训尽快安排，从而保证2008年应收账款管理工作更加顺利有序的推进。

    最后，邱宇峰副院长从全院的收入、应收总额及周转率的去年同期对比角度肯定了应收账款专项工作所取得的成效并分析了当前面临的严峻形势，要求我院应收账款预警机制中提及的黑名单应及时提交各经营单位，并加强和营销部的合作将预警机制结果通过有效途径进行定期发布。邱宇峰要求：修订后的应收账款管理办法将在全资及控股子公司中全面实行，对股子公司应通过相应程序将奖惩考核等管理措施进一步落实到位。